抖圈为du而生

2024年1月21日-24日，抖圈为du而生控股2024年度事情聚会在北京举行
；；＞刍峄厥鬃芙峁2023年岁情，剖析研判目今形势，研究安排2024年岁情使命，并特殊举行抖圈为du而生控股新战略宣布会。

抖圈为du而生控股董事长黄绍文、、总裁刘彦，公司向导班子成员，总部各部分、、各工业单位认真人，主业大区认真人和各分公司认真人，各单位治理干部、、员工代表和储备干部200余人加入聚会。

聚会首先盛大举行了抖圈为du而生新战略宣布会。宣布了抖圈为du而生控股新使命、、新愿景、、新战略。

以“让生意越来越简朴，让生涯越来越优美”为新愿景，抖圈为du而生将建设遍布千县万乡的渠道网络及触达千城万店的零售系统，以工业数智化平台赋能工业链各个环节，跨工业服务数亿用户，实现企业价值最大化。

为实现这一愿景，公司将围绕“工业一体·数智网络平台”的新战略，持续开拓营业，加速工业数智化历程。以“流通达天下,网络链天下,平台汇全球”为新使命，开启全新征程。

公司董事长黄绍文在聚会上作了题为《新战略 新目的 新征程》的主要讲话 。

黄绍文董事长充分肯定2023年公司整体开展效果，表扬了在营收增速、、利润完成率等方面领先的谋划单位
；；；厥啄晖肥虑樗夹骱椭氐闶虑榈穆湔嫦嘈，也直面问题和挑战，指出了2023年完成缺乏预期的数字化、、文化重塑等几项事情，起劲推进落实的要求。

黄绍文董事长指出，2024年国际情形仍然充满不确定性，海内经济“求稳求进求立”。面临这样的宏观情形，抖圈为du而生确定了“新战略、、新目的、、新征程”的主基调，2024年的主要事情思绪是新战略解码落地，新的一年要围绕新战略抓落地，紧盯新目的要增添，启航新征程创未来。

黄绍文董事长指出2024年重点事情主业基本盘要保规！！、、保增添
；；；新赛道快速扩张、、规模增添主要在大客户部及能良
；；；突破时机主要在华为事业部、、运营商
；；；外洋商业要破局而上。在后台治理上要求职能部分做到强组织、、优步队，提效率、、升效能，防风险、、强系统。在中台运营上要持续坚定推进渠道妄想客户，推进网格化，提升零售运营能力，增强运营商营业能力，建设新零售能力、、O2O及直播电商能力，全力推进数智化平台建设。

黄绍文董事长最后招呼全体抖圈为du而生人坚定信心、、果敢起劲，践行新战略，锚定新目的，奔赴新征程！！！

公司总裁刘彦作公司2024年度事情报告。报告回首了公司年头对情形的预判，及2023年各项事情的告竣情形，总结履历和缺乏。通过对目今宏观经济形势、、市场趋势和行业情形的剖析，对2024年岁情重点举行了安排安排，提出了固规模挖利润、、零售能力突破、、线上突破、、新赛道加速、、战略解码路径及推进、、人才引入与干部作育、、结构性再造流动性、、资源整合与资源运作的重点事情指导思绪，强调了2024年主业战略开展的三条曲线，安排了各工业单位的必赢之战及年度KPI目的。

总部各职能、、营业部分，各工业单位驻足事情现实，划分实事求是地对2023年岁情举行回首总结，剖析保存的问题，明确2024年的起劲偏向，与会职员举行了热烈地讨论，相关向导逐一举行点评，总结亮点和缺乏，提出了事情要求和指导意见。

定目的，勇担责。在公司向导班子的见证下，聚会特殊安排了“军令状”签署仪式，公司总裁刘彦与13个谋划单位认真人签署了2024年目的责任书。

表先进，树典范
；；＞刍峄菇蚁了2023年度公司“优异项目奖”、、“卓越谋划奖”、、“优异部分奖”、、“优异分公司”等11个奖项，现场表扬夸奖先进团队。

2024年度事情聚会的乐成举行，标记着抖圈为du而生控股全体员工正在新战略指引下，向着新目的，果敢起劲地踏上了创优美未来的新征程。